Organisationsentwicklung
Entwicklungsprozesse in Institutionen und Unternehmen verlaufen nie linear, sondern hochkomplex. Sie leben vom Zusammenwirken aller Beteiligten. Dabei können Logiken der Zusammenarbeit hinderlich oder förderlich sein.
Gezielte Veränderungen oder Informationen haben Auswirkungen auf alle Bereiche. Eine sensible und wertschätzende Analyse mit den beteiligten Menschen ist vorab notwendig, um wirksame Maßnahmen zu entwickeln und nachhaltig zu etablieren.
Veränderungsprozesse verlaufen sprunghaft, bieten überraschende Entwicklungen, aber auch Irritationen und Widerstände. Dabei sind alle Reaktionen bereichernd für den gemeinsamen Lernprozess der Organisation.
"Umwege des Denkens ersparen Umwege des Handelns."
Niklas Luhmann
Als Prozessgestalterin begleite ich moderierend Organisationen in der Veränderung. Zumeist braucht das mehr als eine Person – daher arbeite ich vernetzt mit Fachkolleg*innen.